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eBook Gehirn-Wissen & Jonglieren für Führung & Motivation
Gute Führung entsteht nicht allein durch Methoden, Modelle oder Managementinstrumente. Sie entwickelt sich im Umgang mit Menschen: durch Orientierung, Vertrauen, nachvollziehbare Entscheidungen und die Bereitschaft, das eigene Verhalten immer wieder zu hinterfragen. Dabei ist unser Gehirn ununterbrochen beteiligt – wenn wir Erwartungen entwickeln, unter Druck reagieren, einen Fehler verarbeiten oder neue Handlungsmöglichkeiten entdecken.
Dieses eBook (18 Seiten DIN A4) führt die Gedanken des Workshops „Gehirn-Wissen & Jonglieren für Führung & Motivation“ von Stephan Ehlers in zusammenhängender Form weiter. Die Grundlage bilden die 74 Präsentationsfolien. Wo die Folien Zusammenhänge stark vereinfachen, erläutert der Text die dahinterliegende Idee mit der nötigen Differenzierung. Aus knappen Stichworten werden Fragen, Beispiele und Übungen für den Arbeitsalltag.
Eine zentrale These zieht sich durch das eBook: Handlungserfahrung bringt Sicherheit. Wer jonglieren lernt, kann diesen Satz unmittelbar erleben. Der erste Wurf gelingt selten perfekt. Doch aus jeder Wiederholung entsteht etwas Neues: ein besseres Gefühl für Timing, Bewegung, Fehler und Fortschritt. Ähnlich geht es Menschen in Führungsrollen, wenn sie Verantwortung übertragen, schwierige Gespräche führen oder neue Wege erproben.
Das Ziel ist kein neurologisches Patentrezept für Führung. Vielmehr sollen Zusammenhänge verständlicher, eigene Denk- und Verhaltensmuster sichtbarer und konkrete Schritte leichter werden.
Umfang: 18 Seiten DIN A4 inkl. einiger Übungen für die Praxis- Format DIN A4 (PDF)
INHALTSVERZEICHNIS
Vorwort: Führung beginnt im Kopf – und in der Handlung
1. Das Gehirn führt mit
2. Bewegung, Jonglieren und Lernen
3. Dopamin: Warum Erwartungen uns antreiben
4. Future Thinking: Segen und Stolperfalle
5. Wenn Stress die Führung übernimmt
6. Vom Handeln zur Sicherheit
7. Zehn Handlungsfelder wirksamer Führung
8. Vier Leitideen: Orientieren, Motivieren, Ermöglichen, Selbst führen
9. Jonglieren als Führungsmetapher und Lernwerkzeug
10. Transferprogramm für den Führungsalltag
Quellen und Hinweise

